É louvável receber o reconhecimento internacional pelo UNICEF em termos de políticas públicas voltadas para crianças e adolescentes , como também devemos dar atenção especial a outros setores. Uma administração pública não se fundamenta somente no setor social ,mas também deve ter o foco em outros setores e hoje um dos maiores desafios de um administrador público além de ser de ordem econômica ou social, é a questão gerencial. E partindo desse ponto é preciso entender que com a escassez de recursos ,maiores serão as demandas sociais exigindo cada vez mais a capacidade gerencial de quem está a frente da administração.
Nos últimos anos Guamaré tem colocado como foco boa parte da aplicação de recursos na busca pelo selo UNICEF onde políticas públicas são voltadas exclusivamente para ações sociais deixando de lado outros setores importantes como obras, qualificação, geração de emprego e renda. Há quem diga que no município tudo está maravilhoso pois o setor de marketing tem trabalhado muito para transparecer lá fora de que tudo segue as mil maravilhas, porém a realidade é bem diferente hoje o município se encontra sem instabilidade uma vez que o atual gestor segue administrando o município sem a certeza de permanecer no cargo devido a pendencias jurídicas eleitorais, outro problema é a continuidade de algumas obras como a obra da ETE que segue parada sem prazo para sua conclusão desde a gestão passada e os motivos até então desconhecidos da população, Obras que deveriam ser concluídas seguem paradas como o caso da ciclovia, lembrando também que os conjuntos habitacionais foram entregues sem a devida estrutura e condições de moradia, outro setor preocupante é o setor hídrico que sendo de responsabilidade do estado segue com fornecimento de água precário e o município por sua vez apenas realizou medidas paliativas, até por que para acabar de vez com a crise hídrica segue a promessa de um projeto de construção e montagem de uma usina de dessalinização que ainda não saiu do papel, são vários problemas que a atual administração enfrenta e que poucos enxergam por que se omitem dos reais fatos, o comércio do município também está em baixa pois vejo muitos comerciantes locais reclamarem de que as compras estão em baixa e que o município não oferece incentivos para alavancar o comércio e a economia local.
Hoje o município precisa não só manter o foco em políticas sociais em busca de reconhecimento do selo UNICEF como também dar prioridades a outros setores e para isso é preciso adotar novas práticas de gestão buscando a excelência através de um modelo de gestão que tenha finalidade de levar o município a padrões elevados de desempenho e de qualidade em gestão e sabemos que Guamaré tem potenciais recursos para isso, sendo que é preciso ter um pensamento sistêmico e inovador, com um aprendizado organizacional, aplicando a cultura da inovação com a visão de futuro que possa buscar e incentivar o comprometimento com as pessoas, com foco no cidadão e na sociedade e que também possam desenvolver parcerias e aplicar projetos que gerem sustentabilidade. Dessa forma teremos responsabilidade e controle social como também uma gestão sustentável e participativa.
Guamaré não pode voltar sua administração exclusivamente para o selo UNICEF, é preciso ampliar a visão administrativa e dar prioridades a outros setores com projetos que possam gerar emprego, qualificação renda e sustentabilidade pois somente desta forma o município irá trilhar os caminhos do desenvolvimento.

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